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Vous ne savez pas quoi choisir entre coaching et formation professionnelle ? Vous ne comprenez pas vraiment en quoi l’un est différent de l’autre ? En fait, le coaching et la formation professionnelle ne sont pas foncièrement opposés. Qu’il s’agisse de formation ou de coaching individuel ou collectif, le but visé reste le même : développer les compétences des collaborateurs, améliorer leur productivité. Cependant, le coach pro et le formateur pro atteignent leurs objectifs avec une approche différente.

Si vous comptez améliorer la productivité de vos collaborateurs, vous devez savoir exactement ce qu’il leur faut : une formation ou des séances de coaching ? Pour le savoir, nous vous proposons de découvrir dans la suite, dans quel cas il faut une formation professionnelle et dans quel cas il faut opter pour des séances de coaching.

🤝 Formation et coaching : les points communs

En entreprise, deux moyens sont disponibles pour améliorer les performances professionnelles, individuelles et collectives. Il s’agit de la formation professionnelle et du coaching. Destinées à améliorer la productivité, ces méthodes d’acquisition de compétences sont pratiques pour accompagner un employé dans son évolution professionnelle ou pendant une transition. Elles font progresser les employés, renforcent leur expérience professionnelle et boostent leur employabilité.

En effet, les compétences acquises par un employé via d’un coaching ou une formation professionnelle se reflètent dans son efficacité et sa productivité.

Photo de mentatdgt (Pexel)

🟢 La formation : méthodes et avantages

La formation est une méthode de développement professionnel plus structurée. La transmission de connaissances et de compétences se fait dans un cadre défini et organisé par un formateur qui est expert en sa matière. En général, ce sont des personnes qui exercent ce qu’ils enseignent. Ils sont donc plus habilités à transmettre des connaissances, des outils et des techniques pratiques pour l’acquisition de nouvelles compétences ou l’optimisation des existants.

La formation a généralement un format pragmatique, individuel et collectif, mais aussi très structuré. Par exemple, c’est l’instructeur qui établit le programme de formation et qui décide de son contenu. De plus, la formation est généralement de courte durée.

L’apprentissage est ponctuel et se déroule sur un certain nombre d’heures ou de jours en fonction de l’envergure des compétences et des connaissances à obtenir. La formation contient généralement des cours et des exercices qu’il peut utiliser pour s’entraîner et obtenir une meilleure maîtrise des outils et techniques et une application en entreprise après la formation.

Photo de cottonbro (Pexel)

🟢 Le coaching : méthodes et avantages

Contrairement au formateur qui établit un programme et le contenu de la formation, le coach intervient beaucoup plus comme un facilitateur ou un accompagnateur. En effet, coacher, c’est offrir un accompagnement au changement.

Le coaching vise à développer les compétences et les potentiels d’une personne très sollicitée dans le cadre du travail de nos jours.

Le coach suit activement l’apprenant dans la durée afin de l’aider à progresser de façon efficace. Le coaching est une méthode beaucoup plus informelle, plus interactive et très peu structurée et beaucoup plus personnalisé. Le programme de coaching ne se définit généralement pas unilatéralement. Il est élaboré par le coach et vous.

Le coach travaille sur une période plus longue, car les résultats ne peuvent être visibles que dans la durée. . Le coach professionnel évaluera le progrès de ses coachés au fur et à mesure et effectuera des ajustements s’il estime cela nécessaire.

🔥Coaching VS Formation : quelle méthode est la plus efficace ?

En général, à l’issue d’une formation  l’apprenant se sent littéralement motivé. Cependant, dès qu’il est « livré à lui-même » et replonge dans son environnement de travail, son énergie s’émousse, et le naturel reprend le dessus en quelques jours. En l’absence d’une pratique suivie, les connaissances acquises disparaissent vite. 

Ainsi, l’accompagnement après l’acquisition de nouvelles compétences est incontournable pour réussir, d’où l’utilité du coaching. Combiner formation et coaching est le moyen le plus efficace de faire progresser vos équipes

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